Vom Ziel her denken.

punktb begleitet Institutionen, Unternehmen und Planer:innen durch den Entwicklungs- und Bauprozess.

Ein weißer Hintergrund mit einer schwarzen, geometrischen Linienzeichnung aus unregelmäßigen Dreiecken und Polygonen, die ein abstraktes Netz bilden.
Mehr erfahren

Bauvorhaben verlangen klare Grundlagen, koordinierte Abläufe und rechtzeitige Entscheidungen. punktb ordnet diese Prozesse, bindet die Beteiligten ein und hält den Blick aufs Ganze.

Mit dem Ziel vor Augen, wird der passende Weg entwickelt. Strukturiert und unabhängig führt punktb durch den Projektverlauf – so wird die Vision zum erfolgreichen Projekt.

Einblick in ausgewählte Projekte

  • Modernes mehrstöckiges Wohngebäude mit Balkonen und begrüntem Dach, Straßenszene mit Fußgängern, Bäumen und Autos, abends.

    Was benötigt ein Alters- und Pflegeheim der Zukunft und wie gelingt die Realisierung?

    punktb erarbeitet die Anforderungen an den Ersatzneubau und begleitet die Stiftung Blindenheim Basel durch den gesamten Planungs- und Bauprozess.

  • Architekturmodell eines Hügellands mit verschiedenen Gebäuden, Straßen und Bäumen.

    Was zeichnet ein ökologisches Wohngebäude aus?

    punktb klärt die Rahmenbedingungen und organisiert den Studienauftrag für ökologisches Wohnen am Rychenberg in Winterthur.

  • Luftaufnahme einer städtischen Gegend mit Gebäuden, Parks, Straßen und Eisenbahnlinien.

    Wie wird der Planungsprozess für die Neubebauung eines Industrieareals erfolgreich geführt?

    punktb unterstützt das Baumanagement innerhalb der Generalplanerleitung und koordiniert die 20 Fachplaner und 12 Baugesuche.

  • Ein Weißmodell eines Stadtteils mit Gebäuden, Straßen und Bäumen auf einem schwarzen Hintergrund.

    Mit welcher Transformation wird eine bestehende Wohnüberbauung nachhaltig verdichtet?

    punktb klärt die Rahmenbedingungen und organisiert den Studienauftrag für die Wohnüberbauung Mooshalde in Männedorf.

  • Stadtkarte mit verschiedenen markierten Punkten, Kreisen und Farbcodierungen, die bestimmte Bereiche und Treffpunkte anzeigen.

    Wo findet die Verwaltung für ihr Wachstum Platz?

    punktb analysiert den Raumbedarf und prüft mögliche Standorte und Rochadenszenarien für die kantonale Verwaltung Zug.

  • Architekturmodell eines Stadtviertels mit mehreren modernen Hochhäusern auf einem Tisch, im Hintergrund eine Gruppe von Menschen bei einer Präsentation im Raum.

    Welche Projektidee ist für die zukunftsweisende Neugestaltung eines ehemaligen Industrieareal geeignet?

    punktb erforscht die Grundlagen und organisiert das Charrette-Verfahren.

  • Architektonisches Modell einer städtischen Planung mit weißen Gebäuden, Straßen und Bäumen in der Mitte auf schwarzem Hintergrund

    Wie sieht ein Spital der Zukunft aus?

    punktb koordiniert die Experten, organisiert das komplexe Gesamtleistungsverfahren des Felix Platter-Spitals und begleitet die Bauherrschaft während der Realisierung.

  • Luftaufnahme eines städtischen Gebiets mit Hochhäusern, Wohnhäusern, Straßen, Parkplätzen und viel Grünfläche.

    Wie wird ein bestehendes Spitalareal erweitert und erneuert?

    punktb recherchiert die Grundlagen und organisiert den öffentlichen Projektwettbewerb für die Erweiterung des Spitals Bülach.

Stimmen aus der Zusammenarbeit

  • «Mehrere Architektenteams und unzählige Fachspezialisten sollen gemeinsam ein neues Stadtquartier aus dem Boden stampfen. Die Übersicht nicht zu verlieren, ist eine enorme Herausforderung. Mit Gespür, Humor und immer im Sinne der Sache hat Bettina Müller diesen Prozess begleitet und entscheidend zum erfolgreichen Gelingen beigetragen.»

    Beda Troxler, Partner Graser Troxler Architekten AG, Architekten Gewerbebau Baufeld G ZWHATT-Areal, Regensdorf

  • «Unser Motto: ‹Komplexe Projekte sind unsere Spezialität, die einfachen überlassen wir anderen.› Bettina Müller hat als Prozessverantwortliche beim Felix Platter-Spital diesen Anspruch uneingeschränkt ausgefüllt.»

    Peter Ess, Architekt FH/SIA, ehem. Direktor Amt für Hochbauten der Stadt Zürich

  • «Bettina Müller unterstützte uns bei der Aufstellung einer geeigneten Projektorganisation sowie der Definition der Anforderungen für unseren Ersatzneubau. Sie koordinierte u. a. die Nutzerschaft und gab uns viele Hinweise, welche schlussendlich zu einem betriebsfähigen Neubau führten. Dank ihrer umsichtigen ‹Planung der Planung› konnten wir deutlich Zeit und Geld einsparen.»

    Georges Krieg, Geschäftsführer irides AG

Gespräch vereinbaren